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制度は“使う前提”で語られがち

制度は整備され、選択肢として提示される。
しかし、支援現場では「制度を使わない」という選択も、重要な判断である。

• 制度が本人の希望を制限してしまうとき
• 制度が関係性や感情を分断してしまうとき
• 制度が本人の生活に“余計な枠”を持ち込むとき

制度は万能ではない。
使わないという選択肢も、支援者の専門性の一部である。

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制度を使わないほうがよい場面とは

支援現場で「制度を使わない」ことが最善となる典型例：

• 成年後見制度を避け、地域の支援体制で意思決定を支える
• 死後事務委任契約を結ばず、家族との合意形成で対応する
• 任意後見契約を見送り、本人の変化に合わせて柔軟に支援する

制度を使わないことで、本人の意思や関係性が守られる場合がある。
支援者は「制度を使うことの影響」まで見据える必要がある。

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支援者の判断力が問われる瞬間

制度を使わないという選択には、支援者の覚悟と判断力が必要。

• 制度を使わない理由を、本人・関係者に説明できるか
• 制度を使わないことで起こるリスクを把握しているか
• 制度を使わない代わりに、何を支援として提供できるか

制度を使わないことは“逃げ”ではない。
むしろ、本人意思を守るための“戦略的判断”である。

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制度を使わない支援の質とは

制度を使わない支援には、別の質が求められる。

• 関係性の維持と調整力
• 本人意思の変化への柔軟な対応
• 制度に頼らない記録と共有の工夫

制度を使わない支援は、支援者の“人間力”が問われる場面でもある。
あなたの現場では、制度を使わない選択をしたことがあるだろうか。

📚 制度を“使わない”という選択を支える視点

制度があるから使う——その思考を疑うことから、支援の本質が見えてきます。
本人意思を守るために、制度を使わないという選択肢を支援者が持つための視点は、以下の記事でも詳しく解説しています。

• 意思決定支援と制度の限界｜支援者が制度を越えて向き合う瞬間
  👉 [記事はこちら]
• 制度と本人意思のすれ違い｜整っている制度が、本人の希望を叶えないとき👉 [記事はこちら]
• 記録と設計で支える判断能力｜支援者が拾う“兆し”とは👉 [記事はこちら]

🗂 制度を使うべきか、使わないべきか——その判断に悩んだら

「制度はある。でも本人の意思に合っていない」
「使えば手続きは進む。でも支援としては違和感がある」——
そんな支援者の葛藤に、制度と現場の両方を知る行政書士が冷静に寄り添います。
“使わない”という選択肢も含めて、支援設計を一緒に考えてみませんか。

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▶ 最終回：制度と支援を問い直す“本人意思”を守るために、私たちは何を選ぶのか👉[記事はこちら]

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